青草青草视频2免费观看-项目预算与成本管控实务培训将于2020年12月17日在上海举办,本次项目预算与成本管控实务公开课由专家讲授。

前端开发 项目管理 633浏览 318评论

项目管理是现代企业管理的一个非常重要手段,可以说遍布于企业的各项职能之中,无处不在。当企业在进行精细化管理的时候,以项目为维度开展工作的方式越来越常见,但项目立项时常常缺少依据,报价时存在成本估计错误,实施中预算控制缺失、成本费用失控,结算时又难以评价项目绩效的情况比比皆是,这也让项目管理的作用大打折扣。

归根结底,项目管理应用虽然普遍,但是由于缺乏切实可行的过程管理的方法,项目管理的效率和效益往往很难被准确控制和评价,而精细化的预算与成本管理显然是破解这个难题的有效切入点。

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全面掌握项目管理的核心内容

理解和掌握项目预算管理的重点和流程

理解和掌握预算管理下项目成本构成和控制方法

理解和掌握评价项目绩效的工具和方法

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第一模块:项目管理的阶段和要素

项目管理的定义和要素

项目的类别和管理重点

企业项目化管理的发展趋势

信息系统在项目管理中的应用

第二模块:项目全面预算管理和控制

第三模块:项目成本管理与控制

第四模块:基于项目预算和成本控制的决策和评价方法