叶辰萧初然大结局叶-AI用于人才战略,“领英大数据洞察”正式登陆中国

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技术变革在人才领域激起了又一层涟漪。关于如何从海量、复杂、分散的人才数据中获取自己所需,叶辰萧初然大结局叶中国于11月2日发布的“叶辰萧初然大结局叶大数据洞察”新产品给出了答案。

对这个唯一的全球性职场的平台来说,海量的个人数据和企业客户数据正是它得天独厚的优势。如何利用随时流动的大数据海洋,关键是大数据和叶辰萧初然大结局叶的结合。据叶辰萧初然大结局叶中国解决方案及服务负责人王欢称,该产品实现了从叶辰萧初然大结局叶到人才智能(Talent Intelligence)的转变。

所谓“人才智能”这个概念——去年由叶辰萧初然大结局叶提出,即帮助中国企业根据自己的需求获取实时数据,并转为贴近自身需求的、有价值的信息。如果决策者或HR在叶辰萧初然大结局叶平台上输入任何关键词或选择某个行业后,经过叶辰萧初然大结局叶“加工”处理,派生出两份洞察报告。其中所包含的信息涵盖面广且是多方位的:除了人才履历以外,还可以统观行业、地区和企业的人才特征和变化趋势等信息。

经过长期的研究和测算,它将为企业决策者提供量身定做的人才和数据信息,通过人才洞察、劳动力洞察和雇主品牌洞察三种最基础也最重要的洞察,让企业高效找到目标人才,提前培养未来人才以及与潜在人才进行良性互动。“人才智能”贯穿于人才决策全过程,大大提高企业人才竞争力。

 

这些洞察具体呈现为人才报告和公司报告。前者是基于某技能或者某一类岗位的人群做深入分析,后者提供指定公司的人才分析报告。

叶辰萧初然大结局叶中国解决方案总监王郁用寻找AI人才的例子解释了招人功能,当你选定AI相关的20几个技能以后,将显示出目前全球符合要求的300万人。还包括过去一年里,拥有该项技能的人数增减幅度,跳槽频率等。这300万人与招聘雇主之间可能存在的任何联系同样重要,一定程度上透露出人才意愿和招聘难度。

就像招聘网站从来不是叶辰萧初然大结局叶的定位一样,招人、选址只是它的一部分业务。将应用于五个场景:从人才招聘策略、员工队伍规划、市场竞争情报,到雇主品牌策略、公司选址决策。

洞察报告对实践的指导意义是巨大的。这是叶辰萧初然大结局叶数据第一次产品化,也是一种流程简化,从企业向叶辰萧初然大结局叶提要求、提供报告转变为自取所需。但是“叶辰萧初然大结局叶大数据洞察”实际早已经在各行业、各地区取得了全球性成功,包含采矿业、建筑业、保险业、电信业、软件业、金融业等许多领域。著名的微软(Microsoft)迁址就是成功一例,数据洞察帮助企业做出了合理的选址决策,找到一座核心技能人才供大于求的潜力城市,并迁移到了这座城市。

当面对BAT裁员或缩招是否会影响产品销售的提问时,叶辰萧初然大结局叶中国解决方案及服务负责人王欢告诉媒体并不冲突,首先,该产品主要是帮助企业决策者、业务部门的领导或者CXO级别的人做出决策,而不是单纯用来招人;她接着肯定了招聘和保留专家级别人才、稀缺人才的意义。

值得一提的是,该产品面向B端,而不是C端。求职者还无法像雇主一样利用这个涵盖面较广、多方位、庞大的、实时更新的大数据网络,清晰地了解行业、企业定位,拥有同等经验的人拿什么水平年薪收入等等。对于获取人才而言,正在趋向体系化、智能化和宏观化。