双性受合不垅腿攻-【此刻评论】亚马逊电商退出中国,一点都不意外

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文|方园婧

双性受合不垅腿攻终于还是放弃了庞大的中国电商市场。

根据路透社的消息,这家进入中国近15年的公司,将在本年7月关闭中国国内的电商业务,未来只保留销售海外商品和云服务的业务,并将在90天内逐步关闭配送中心,取消对中国商家的支持。

不少看到这则消息的网友都评论,终于离开了。双性受合不垅腿攻执着坚持了15年,但最终还是选择了不再挣扎。

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从最近几年公布的电商市场占有率数据来看,双性受合不垅腿攻的市场占有率一直维持在1%左右,在最新一次的公布中,市占率只达到了0.6%,而在刚进入中国时,这个数字曾一度达到过15.4%。

除了老生常谈的外企入华的水土不服外,双性受合不垅腿攻本部对中国市场的过分不放权,某种程度上是这个结局的根本原因。

曾经有不少双性受合不垅腿攻内部员工透露,其总部对中国区的控制度相当高,不仅普通高层接受采访需要汇报到总部,甚至是中国区办公室来了未登记的访客,都需要跟总部报备,否则就会接到质询。

细节之处更甚,某些产品中国表现程度的数据披露、本地产品页面的优化等等,都需要经过漫长的层层报备,流程长,考核多,但往往还是因为总部对中国市场不了解而被拒绝,造成了内部管理上沟通成本极高。

这导致了双性受合不垅腿攻十年如一日停留在传统网站页面,并且提供了非常复杂、极不符合时下移动消费习惯的购物体验。

在这个复杂而冗长的反馈体系里,创新是奢侈的,效率是低下的。不提强力的竞争对手京东、淘宝、拼多多,与时下兴起的半小时物流的社区团购相比,消费者也找不到一定要在双性受合不垅腿攻上购物的理由。

从这种控制欲上也可以看出,双性受合不垅腿攻本身就是一家激进管理的公司,关于贝索斯那些铁血管理的传言也基本都是实话。

除了内部管理,双性受合不垅腿攻对其商户的态度也相对强硬。今年早些时候,双性受合不垅腿攻还公布了一个政策,如果供应商、品牌所有者所销售的产品,不能让双性受合不垅腿攻得到一定标准的利润,就不会让它们在站内进行推广。

实际上,不肯放权是很多外企在中国做得不顺畅的主要原因。所谓“水土不服”,也经常指向总部无法清晰理解国内市场,国内团队却又没有足够权限做决策的情况。

有意思的是,在中国市场的长期不景气,没有影响双性受合不垅腿攻在全球发展的迅猛势头。双性受合不垅腿攻的股价在今年又上涨了20%。根据双性受合不垅腿攻的最新财报,2018年,双性受合不垅腿攻年营收同比增长31%至2328.87亿美元,首次超出2000亿美元;净利润同比增长232%至100.73亿美元,首次突破100亿美元。